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    “以科技创新为动力，以企业文化为灵魂，我们只有矢志不渝地用企业文化对人才、机制、管理、市场这四大要素作进一步地精炼与打磨，我们才能运用科技创新来做强、做大及做久我们的事业。”集团董事局主席竺韵德在年度工作会议上的重要讲话充分肯定了企业文化的统领作用，也指示我们文化学习与宣贯是一项需要持之以恒、久久为功的重要工作。
    为持续加强干部员工对韵升文化的学习传播，促进文化与实践的相关思考,有力推动韵升文化落地见效，自4月起，公司组织各部门各单位积极开展韵升文化学习活动。各部门各单位拟定周期性的学习计划，充分利用班前班后、会前会后的时间展开专题学习，将文化研读融入工作日常中。
    据了解，各部门各单位均由相关负责人进行组织，每月根据所在部门或单位当下学习需求和业务职能特点，选择不同主题的内容进行学习。学习素材主要来源于《企业与社会》专著、《韵升视野》报思絮专栏及董事局主席重要讲话等。各部门各单位自行决定学习形式，包括但不限于小组讨论、集体研讨、讲座分享等。
    截至5月底，各部门各单位基本都已展开专题学习。《韵升对制造业的理解》、《要有大局意识》、《韵升卖什么》、《懂管理与善管理》、《要提升执行力》、《认识新常态 把握新理念 实现新突破》等都是“点读率”较高的篇章。有员工表示，董事局主席的文化思絮立意高远，不但在公司战略定位、经营管理、运营控制等方面给出明确指导，更对日常工作中遇到难题和困惑时的处世哲学与文化给予了清晰认知，令人常读常新、受益匪浅。
    6月起，公司将持续推进面向员工的企业文化学习计划，通过韵升大学线上学习平台制定年度文化学习方案，遴选40余篇文章进行点对点推送，加强全员学习，切实提升文化对日常工作和实践的指导作用。