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    身处信息时代，数字化转型已是企业的必修课。4月11日，由资深的工业标准化专家王健讲授，题为《企业数字化转型之路》的专题培训在韵升二园举行。公司管理干部近50人参加培训。
    王健拥有清华大学求学与任教的双重经历，同时在工业自动化、机器人和智能装备领域有超过30年的行业经验，是技术和标准专家，也是行业市场专家和管理专家。当天的培训中，他向大家揭示了数字化转型全方位、多层次的重要性。他指出，数字化转型不仅涉及精神感知的革新、角色认知的重塑、精准决策的锤炼，更涵盖了动态执行过程中的不断优化。
    授课过程中，王健向大家介绍了国家有关数字化转型的相应政策，以及企业如何从交付、创收、增效等方面认知数字化，如何认识数字化转型所处的阶段，如何理解数字化转型对企业的影响等多个方面的内容。其强调，数字化转型是一项长期工作，要仔细审视企业当前所处的转型阶段，深刻领悟“数据即资产”的理念。
    除此之外，王健还分享了多个数字化转型的经典案例。价值链端到端集成、构建数据驱动与指标运营的决策体系、梳理智能物流系统关键节点、利用数字孪生技术打造前瞻型企业等内容，为在场的管理干部进一步了解数字化转型提供了极具参考价值的实践蓝本。
    公司相关负责人期间作了总结分享。他表示，此次培训又一次刷新了公司管理干部对于数字化转型的认知，进一步增强了推进数字化转型的信心与决心。他同时强调，公司推进自动化和数字化进程，业务流程、工艺流程的标准化固化极其关键。要在此基础上，充分利用装备、工艺及行业经验，广泛采集、科学提炼分析数据，最终形成可靠建议服务公司决策，助推公司早日达成战略目标。